Отчет Мэра «Об итогах социально-экономического развития Города Томска за 2010 год и приоритетных направлениях работы на 2011 год»
Уважаемый Губернатор!
Уважаемые депутаты!
Уважаемые томичи!
Сегодня в соответствии с Уставом Города Томска я выступаю перед Вами с отчетом об итогах работы администрации за 2010 год. В этом зале те, от кого зависит, как будет развиваться наш город и поэтому для меня очень важно, как говориться, «сверить часы».
Для Города Томска 2010 год был не простым, но во многом он стал успешным.
Экономический оборот предприятий и организаций вырос за год на 28 млрд. руб., или на 15%, в основном за счет промышленного производства, увеличившего выпуск продукции на 24%. При этом заметно возросло производство продуктов питания, электрооборудования и пиломатериалов.
Продолжился прирост городского населения. Нас стало почти на 7 тысяч человек больше и сегодня численность города составляет 535 тысяч. А за три года численность выросла почти на 20 тысяч человек, в том числе, на 4 тысячи за счет естественного прироста.
В прошедшем году удалось сохранить на уровне 2009 года объемы введенного в эксплуатацию жилья.
Жилой фонд города увеличился на 351 тыс. кв. м. При этом индивидуальных домов было построено в 1,5 раза больше, чем в прошлом году и в абсолютном значении эта цифра составляет 762 дома.
Почти 5 000 семей улучшили свои жилищные условия, отпраздновав новоселья.
2010 год ознаменовался и реализацией ряда крупных инвестиционных проектов на территории Томска:
- в ТВЗ был открыт новый инженерный корпус;
- запущено движение по новому транспортному узлу на ул. Елизаровых - Балтийская;
- введен в эксплуатацию Завод МДФ «Партнер-Томск». Объем инвестиций составил 8 млрд. руб.;
- открыт торговый комплекс «Метро Кэш энд Керри». Объем инвестиций в этот проект - 20 млн. евро, или 800 млн. рублей;
Город прирос и современными объектами социальной инфраструктуры:
- завершилось строительство Перинатального центра;
- впервые за 20 лет построен новый детский сад;
- открылся первый за Уралом крытый легкоатлетический манеж, построенный в рамках программы «Газпром – детям»;
- на ул. Смирнова появился новый спортивный комплекс с крытым катком.
- и многие другие объекты.
Общее улучшение экономической ситуации в городе, безусловно, отразилось на динамике основных показателей качества жизни томичей.
Так, средняя заработная плата сегодня в 4 раза превышает величину прожиточного минимума.
Уровень инфляции в прошедшем году составил 107,9%, что ниже показателя 2009 года на 1%. В сравнении с докризисным 2007 годом инфляция снизилась на 3%.
Улучшилось состояние городских дорог, произошли позитивные изменения в части благоустройства всех, а не только центральных, районов Города Томска.
2010-й стал переломным, годом, в котором нам пришлось преодолевать последствия кризиса.
Несмотря на стабилизацию общей экономической ситуации и сравнительно неплохие финансовые показатели предприятий, объем инвестиций крупных и средних предприятий в экономику Города Томска снизился на 833 млн. руб., и в сопоставимых ценах сравнялся с 2007 годом.
Стоимость произведенных строительными организациями города работ осталась на уровне 2009 года (7 млрд. руб.), однако, фактически работ строителями было произведено меньше на 11,4%. Ряд строительных компаний кризис не выдержали. Сейчас в Томске остаются недостроенными более 100 домов, 20 из которых начали возводить ещё до 2010 года.
Администрация города Томска делает все возможное для поддержки строительной отрасли, предоставляются отсрочки и рассрочки по арендным платежам. Создана рабочая группа, которая по каждому случаю рассматривает возможные юридические и технологические механизмы решения вопросов завершения строительства и ввода домов.
На сегодня нам удалось помочь дольщикам 20 домов. По поручению Губернатора разработан и принят Закон Томской области, который поможет нам решить вопрос и по остальным домам, причем в ближайшие 2 года.
Сохраняется напряжение и на отдельных промышленных предприятиях города.
На 40 из них действует режим неполного рабочего времени. Полностью не ликвидирована просроченная задолженность по заработной плате в сумме 42 млн. руб.
Количество официально зарегистрированных безработных в Городе Томске за 2010 год снизилось на 27%, однако до сих пор составляет 2,5 тыс. человек – а это 1% от экономически активного населения города. В докризисный 2007 год уровень безработицы составлял 0,3%. И нам еще многое предстоит сделать в этой сфере. В прошедшем году администрацией Города Томска совместно с городскими центрами занятости организовано трудоустройство на общественные работы более 600 человек. Эту практику необходимо продолжать и в текущем году.
И, тем не менее, общее улучшение экономической ситуации в городе и повышение качества работы администрации при планировании и прогнозировании доходов бюджета позволило впервые за последние 4 года исполнить бюджет Города Томска по доходам на 100%. (И даже перевыполнили на 0,3%, хотя это 300 млн. руб.)
В целом, по всем доходным источникам в городскую казну поступило 9,2 млрд. руб.
Хочется отметить тот факт, что общий объем налоговых и неналоговых платежей, поступивших в бюджетную систему РФ от хозяйствующих субъектов на территории города, в 2010 году составил почти 37 млрд. руб.
А осталось в местном бюджете лишь 4,5 млрд. руб. или 13%. Иными словами, с 1 рубля нам остается 13 копеек.
В 2010 году сохранилась социальная направленность расходования бюджетных средств. Более 70% или 6,5 млрд.руб. составили расходы на образование, здравоохранение, физическую культуру и спорт, социальную политику и улучшение жилищных условий граждан.
В тоже время общий объем капитальных вложений достиг почти 3-х млрд.руб., а в 2007 году этот же показатель составлял всего 580 млн.руб. Таким образом, за 3 года увеличение капитальных вложений произошло в 5 раз.
Впервые за последние годы бюджет города исполнен со столь низким уровнем дефицита - всего 2,6% .
Одним из приоритетных направлений нашей работы является создание комфортных жилищных условий для граждан и обеспечение доступности жилья.
Сегодня в Томске более 1 000 жилых домов имеют износ свыше 65%. Эти дома, если ничего не делать, постепенно переходят из ветхого состояния в аварийное. В течение предыдущего года нами снесено 20 из 151 (или 13%) аварийных жилых домов. Расселено 382 жителя. Есть очень обнадеживающая тенденция – у нас впервые за прошедшие годы наметился перелом, и пошло снижение жилого фонда с износом свыше 65%. Нам необходимо всеми методами сохранить эти тенденции. Тогда аварийные жилые дома, даже если сохранить сегодняшний объем финансирования на расселение – а это порядка 200 млн., можно будет снести в ближайшие 7 лет.
При помощи Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства произведен капитальный ремонт 188 многоквартирных жилых домов. Финансирование ремонтных работ составило 490 млн. руб. Для сравнения в 2009 году было отремонтировано только 18 домов.
Кроме того, провели ремонт фасадов 140 многоквартирных домов.
В рамках федеральной программы «Обеспечение жильем молодых семей», за период с 2006 года более 450 участников программы улучшили свои жилищные условия, из них 144 семьи приобрели жилье в 2010 году, и ещё около 200 - получили сертификаты и ближайшее время отпразднуют новоселье.
А по городской целевой программе «Субсидирование процентной ставки по ипотечным кредитам» приобрели новые квартиры 748 семей, а это более 2 000 человек.
Но особое внимание получила целевая городская программа, которую все называют просто - «Социальная ипотека». Этой программой предусмотрена оплата первоначального взноса в размере 150 тыс. руб. и субсидирование всей процентной ставки в течение 5 лет.
Она стартовала в августе и до конца года сертификаты на оплату первоначального взноса получили 180 семей молодых специалистов.
Создание комфортных жилищных условий предполагает качественные жилищно-коммунальные услуги.
В 2010 году проведен анализ работы 40 управляющих компаний Города Томска. Установлено, что каждая 25 томская семья осталась недовольна их работой. В администрацию Города Томска поступило более 1000 жалоб на работу управляющих компаний, их число уменьшилось в сравнении с 2009 годом всего на 7% и здесь еще много предстоит сделать.
Практика давно показала, что лучшим на сегодня способом управления многоквартирным домом является создание ТСЖ, и мы все активнее включаем в этот процесс население. В 2010 году количество ТСЖ в Городе Томске увеличилось в 1,5 раза. В прошедшем году принят ряд мер, направленных на развитие коммунальной инфраструктуры Города Томска.
Вы помните, зима 2009 – 2010 г. была суровой, но городские коммунальные сети в целом выдержали эти сорокаградусные морозы.
Тем не менее, в коммунальной инфраструктуре нужны кардинальные изменения.
В настоящее время, только в системе водоснабжения Города Томска нуждаются не в ремонте, а в замене 56% водоводов, 72% водопроводных сетей и 49% канализационных сетей. Неизбежный при таком износе рост аварийности можно снизить только обновлением инженерной инфраструктуры, в том числе, за счет инвестиций частного бизнеса. И первые шаги мы уже делаем.
Мы провели открытый конкурс, победитель которого, компания "Веолия-Вода», планирует в течение 29 лет вложить более 150 млн. евро в реконструкцию Томского водоканала.
Получила новое развитие система сбора и утилизации твердых бытовых отходов. Заработал новый полигон для захоронения ТБО.
В сложных условиях удалось подготовиться к весеннему паводку. Вовремя были защищены дамбами пос. Степановка, Восточный, Нижний склад и Эушта.
На особом контроле находятся вопросы благоустройства городской территории, и очень большое внимание этому вопросу по всем муниципальным образованиям уделяет лично Губернатор Томской области.
Впервые на это направлено более 100 млн. руб. в городе Томске. В прошедшем году отремонтировано 105 тыс. кв. м., внутриквартальных проездов, это в 2 раза больше, чем в 2009 году, но составляет всего лишь 20% их общей площади. У нас соответствие по внутриквартальным проектам увеличилось с 26% до 46%, остальные этим нормам не соответствуют.
Особое внимание с 2010 года уделяется очистке тротуаров. В декабре создано отдельное подразделение в составе "Спецавтохозяйства" и приобретено 19 единиц малогабаритной техники.
Важным элементом благоустройства города является уличное освещение. В прошедшем году в городе построено 22 км. сетей наружного освещения. При этом протяженность освещенных улиц увеличилась на 8%, и достигла только 64%, а 36% по- прежнему в темноте. У нас принята Думой города Томска программа по модернизации уличного освещения. Нам необходимо в течение 3 лет с этими темпами работать, и мы сделаем город по-настоящему светлым. решим по программе за 3 года).
Более того, в связи с низкой энергоэффективностью и устаревшей конструкцией 25% светильников городского освещения нуждаются в замене.
Вопросы внешнего благоустройства и озеленения территории решались во взаимодействии с томскими предприятиями, организациями, населением и студенческими отрядами.
В 2010 году образовано 12 особо охраняемых природных территорий местного значения общей площадью 834 тыс. кв.м. и они теперь навсегда останутся парками.
Снесено около 700 сухих и аварийных деревьев, при этом высажено более 7 000 саженцев деревьев и кустарников. Вот такую пропорцию, я уверен, нам нужно сохранить.
Впервые применены конструкции вертикального озеленения и появились новые аллеи: Молодежная, Первокурсника, Учителей, Кедровая, Дубовая и другие.
В отчетном году достигнуты определенные успехи в работе по развитию улично-дорожной сети.
Эксплуатационная протяженность дорог Города Томска увеличилась на 21 км. В результате открытия движения по ул. Елизаровых и ул. Сибирской удалось увеличить пропускную способность движения в данном районе города и улучшить ситуацию с пробкой на 4 поликлинике.
Томск вошел в программу партии "Единая Россия" - "Новые дороги городам России".
Ремонт произведен почти на 150-ти улицах города и не только центральных.
С применением новых технологий реконструировано 11 трамвайных переездов.
Произошли серьезные перемены в качестве транспортного обслуживания населения.
В прошлом году администрация Города Томска решала 2 основные задачи: увеличить пассажиропоток в муниципальном транспорте и не допустить роста тарифов на проезд для населения.
Муниципальным электрическим транспортом было перевезено 26 млн. пассажиров, что на 300 тысяч больше, чем в 2009 году. На улицы города вышли 48 новых троллейбусов. Всего за период с 2006 года приобретено 109 единиц подвижного состава муниципального общественного транспорта, который увеличился до 175 единиц и обновился на 65%. Как следствие, растет его популярность среди горожан.
В тоже время качество услуг, оказываемых маршрутным бизнесом, по-прежнему вызывает много нареканий. Не говоря об общем низком уровне обслуживания, особенно тревожит тот факт, что в 2010 году 57% аварий с участием маршрутного транспорта произошли именно по вине его водителей (385 из 667 аварий).
В 2010 году по причине неисполнения требований, предъявляемых к качеству перевозки пассажиров, расторгнуты, либо не продлены договоры почти с 40 перевозчиками, сняты с улиц около 200 автобусов ПАЗ.
Считаю, что после введения в сфере общественного транспорта Единой диспетчерской службы и транспортных карт, а также установки системы GLONASS нам удастся наконец-то навести порядок в маршрутных автобусах.
Президент Российской Федерации Д.А. Медведев в своем ежегодном послании Федеральному собранию обозначил приоритеты развития страны, которые диктуют необходимость новых подходов в управлении развитием социальной сферы.
Особая роль в связи с этим отводится системе здравоохранения.
В томских роддомах за год появилось на свет более 8 тыс. детей. Однако анализ ситуации говорит о возможном в ближайшие годы сокращении рождаемости. Так, уже в прошедшем году в Томске родилось на 770 детей меньше, чем в 2009 году. Но естественный прирост в городе все-таки составил 1100 человек.
В этой ситуации особое внимание мы уделяли вопросам охраны здоровья материнства и детства. Младенческая смертность в Городе Томске за этот год снизилась в 3 раза.
Следующая важная задача здравоохранения - эффективная профилактическая работа.
Каждый 4 работающий томич прошел профосмотр или диспансеризацию.
Заболеваемость населения уменьшилась на 2 %. Смертность населения по причине болезни снизилась на 7,7%.
Доля бесплатно оказанных населению Города Томска медицинских услуг в 2010 году составила 91% от всего объема услуг сферы городского здравоохранения.
В рамках программы «Старшее поколение» особенное внимание в юбилейном 65 году Великой Победы уделено медицинскому обслуживанию ветеранов ВОВ. Каждый 5 ветеран, а это более 2 тысяч человек, прошли углубленное диспансерное обследование. Практически каждому седьмому было оказано содействие в приобретении лекарств и частичной оплате дорогостоящего лечения.
Также открылся Центр реабилитации ветеранов войн, в котором медицинские услуги получат не менее 7 500 ветеранов боевых действий.
В 2010 году проводилась работа по укреплению материально-технической базы томского здравоохранения:
- проведена реконструкция поликлиники МСЧ №2;
- выполнен капитальный ремонт поликлиники N3;
- началась реконструкция здания на 79-й Гв. Дивизии под размещение 1 корпуса 4-й поликлиники;
- приобретено 20 новых автомобилей для Станции скорой медицинской помощи.
Муниципальные больницы получили новое оборудование общей стоимостью в 74 млн. руб.
В сегодняшней демографической ситуации Руководство страны ставит перед обществом задачу увеличения рождаемости и роста количества семей с 3 и более детьми. При этом главный приоритет отдается выявлению и раскрытию способностей каждого ребенка, что невозможно без качественной системы образования.
Наиболее острая проблема городской системы дошкольного образования заключается в нехватке детских садов. На сегодня 21 838 детей в возрасте до 7 лет получают услуги дошкольного образования (это 65% от общего числа детей данного возраста при федеральном стандарте в 60%). Не обеспечены местами в детских садах 4260 детей в возрасте 3-6 лет. В прошедшем году нам в общей сложности удалось создать более 3 тысяч мест, что сняло остроту проблемы. При поддержке Губернатора в феврале текущего года начато строительство нового детского сада в микрорайоне «Зеленые горки», приступаем к проектированию модульного детского сада по немецкой технологии в мкр. Радужный и планируем еще целый комплекс мер.
2010 год был Годом учителя. Это гордое звание сегодня в Томске носят 3200 человек. Более 1000 томских педагогов имеют почетные звания и грамоты Министерства образования России. Для наших учителей мы провели много памятных и праздничных мероприятий.
Завершился год подведением итогов конкурса молодых педагогов «Педагогический дебют -2010», участники которого получили денежные призы, а победитель – сертификат на 1-комнатную квартиру. И мы продолжим эту практику.
Учащиеся школ тоже не подвели своих педагогов.
В 2010 году 42% школьников закончили учебный год только на «хорошо» и «отлично». Золотые и серебряные медали получили 235 человек.
Но дети должны быть не только умными, но и здоровыми. На реализацию городской целевой программы "Здоровое питание детей" в прошедшем году направлено 74 млн. руб., а расходы на организацию детского отдыха составили 75,6 млн.руб.
Для города, который ориентируется на инновационный путь развития, жизненно важно дать системе образования стимул к движению вперед. В прошлом году статус муниципальной инновационной площадки приобрели еще 6 томских школ, и теперь в городе на базе 21 образовательного учреждения разрабатываются инновационные методы осуществления образовательного процесса.
Оценивая проведенную работу в сфере развития физической культуры и спорта, хочу напомнить, что на территории нашего города культивируется более 60 видов спорта.
Численность постоянно занимающихся физической культурой и спортом в прошедшем году возросла на 5000 человек и составила почти 80 тыс. Воспитанники томских спортивных школ зачислены в сборные команды России по легкой атлетике, спортивной гимнастике, пулевой стрельбе, подводному спорту, фристайлу, кикбоксингу. Количество спортивных сооружений на территории города в 2010 году пополнилось 11 новыми объектами.
Но, несмотря на это увеличение, обеспеченность ими жителей Томска остается крайне низкой. В связи с этим особое внимание уделяется активизации работы по оборудованию придомовых спортивных площадок. В 2010 году на них проведено 950 мероприятий по физической культуре, в которых приняли участие более 50 000 человек.
Начато строительство нового 50-метрового бассейна в микрорайоне «Зеленые горки».
Молодежная политика в 2010 году приобрела новые формы.
Впервые избраны молодежный Мэр и Молодежный совет, от которых томичи ждут позитивных изменений в молодежной политике и жизни города. Количество молодежи вовлеченной в работу Дома молодежи за год увеличилось в три раза, с 700 до 2 200 человек.
Реализован проект «Новая молодежная политика», в рамках которого проведен городской конкурс и присуждены муниципальные гранты 14 организациям.
Впервые в 2010 году студенческий отряд в количестве 189 человек привлечен к выполнению муниципального заказа. В 2011 году мы планируем создание студенческого отряда в количестве не менее 1000 человек, который будет работать на благо города.
Значительным для молодежи событием стал реализованный в 2010 году творческий проект «Лето в городе». В 17 массовых мероприятиях приняло участие более 40 тыс. молодых томичей.
В 2010 году осуществлялись мероприятия по реализации важнейших задач в сфере культуры.
Проведено около 1500 культурно-досуговых мероприятий, в которых приняли участие 186 тыс. человек.
Реконструкция «Музея истории Томска» позволила существенно расширить тематику просветительских услуг музея, вследствие чего количество посетителей возросло на 40% и составило более 50 тыс. человек.
Среди проведенных массовых творческих мероприятий нужно отметить ставшие уже традиционными – Томский карнавал, рок фестиваль «Muz-Online», городской конкурс «Дворовой песни»; фестиваль авторской песни «Томский перекрёсток».
А накануне Нового года в Томске появилась новая традиция - Парад Дедов Морозов. Несмотря на мороз, в параде приняли участие 400 «новогодних персонажей».
Наибольшая потребность населения города Томска заключается в дополнительных парках культуры и отдыха, которыми город обеспечен всего на 20%. В связи с этим создание парка отдыха «Михайловская роща» является одним из стратегических инвестиционных проектов, разработанных администрацией Города Томска.
В отчетном году мы внедряли в практику работы новые формы повышения социальной защищенности граждан.
На финансирование мероприятий, направленных на социальную защиту населения, из бюджета Города Томска было выделено 427,5 млн. руб., что на 164,5 млн. руб. больше ассигнований 2009 года. Помощь оказана 140 тыс. человек. А из областного и федерального бюджетов на эти цели было выделено более 7 млрд. рублей.
При этом в Городе Томске сегодня проживает около 29 тыс. инвалидов и 1,5 тыс. детей-инвалидов. Около 300 человек вынуждены передвигаться на колясках. А пандусами оборудованы всего 17 домов, и по оценке жилищных организаций еще лишь в 40 домах есть такая техническая возможность, сейчас мы проверяем эти данные.
Для системного решения вопросов инвалидов сформирован паспорт доступности социальных учреждений. На его основе будет разработан детальный план по созданию для инвалидов доступной среды, который будет реализован в рамках городской целевой программы "Социальная интеграция".
Рост качества жизни населения напрямую зависит от экономического потенциала территории.
В связи с этим одним из приоритетных направлений работы администрации Города Томска в 2010 году являлось улучшение инвестиционного климата в целях создания на территории города новых высокотехнологичных производств и рабочих мест.
Создана площадка для презентаций приоритетных городских проектов, встреч с потенциальными инвесторами и обсуждения актуальных вопросов улучшения инвестиционного климата города - «Инвестиционные сезоны ITomsk».
Заработал информационный портал «GIS-инвестор», который в значительной степени расширил информационную доступность города для потенциальных инвесторов.
Сегодня администрацией Города Томска сформирован Реестр из 113 инвестиционных проектов, с совокупным объемом инвестиций в сумме более 153 млрд. руб. Реализация этих проектов в различных сферах экономики города позволит создать более 2000 рабочих мест, улучшить социальную и инженерную инфраструктуру Города.
Анализируя итоги работы, хочу отметить, что если в 2009 году нашей основной задачей была минимизация потерь в экономике и сохранение стабильной социальной обстановки, то в 2010 году мы начали возвращаться к стимулированию процессов городского развития на базе модернизации и повышения эффективности муниципального управления.
В конце года мы впервые определили детальный перечень показателей для оценки эффективности работы каждого органа администрации города.
Начиная с этого года, работа мэрии будет оцениваться по конкретным результатам, а главным критерием оценки станет степень удовлетворенности населения теми услугами, за качество которых мы несем ответственность. Это, прежде всего, вопросы, связанные с качеством услуг ЖКХ, пропускной способностью дорог, благоустройством, качеством медицинских услуг, наличием мест в детских садах. Поэтому администрация Города Томска видит приоритетным решение следующих задач:
1) Развитие социальной инфраструктуры Города Томска:
- детских садов и модульных пристроек к детским садам, дворовых спортивных площадок;
- общих врачебных практик;
- центральной подстанции МЛПМУ «ССМП» по ул. Говорова, 25;
- поликлинических отделений: МЛПУ «МСЧ № 2» в мкр. Спичфабрики «Сибирь», МЛПУ «Поликлиника № 4» по ул. 79 Гвардейской дивизии, 3\2.
- строительство энергоэффективного детского сада в мкр. «Зеленые горки»
Капитальный ремонт:
- детских садов: № 54 и № 15;
- общеобразовательных учреждений: №№ 37, 28, 16, 54, гимназии № 55;
- учреждений дополнительного образования: МОУ СДЮСШОР бокса, МОУ ДОД ДЮСШ «Победа», МОУ ДО ДЮСШ ВК «Учебно-спортивный центр» им. В.А.Шевелева; МОУ ДОД ДЮСШ № 2, МОУ ДОД СДЮСШОР № 6 им. В.И. Расторгуева;
- МЛПУ «Родильный дом № 4», МЛПМУ «Детская больница №1», МЛПМУ Детская городская больница № 2;
- Дом культуры «Светлый».
2) Развитие инженерной инфраструктуры и улично-дорожной сети:
- реализация комплексной программы газификации Города Томска;
- строительство водопроводных линий в рамках программы «Строительство сетей водоснабжения муниципального образования «Город Томск» на 2009 - 2011 гг.»)
3) Улучшение жилищных условий граждан: снос аварийного жилья и реализация городских целевых программ:
- капитальный ремонт 50 многоквартирных домов;
- инвентаризация муниципального жилого фонда;
- замена 62 лифтов в 19 многоквартирных домах;
- улучшение жилищных условий не менее 180 молодых семей в рамках городской целевой программы «Обеспечение жильем молодых семей»;
- улучшение жилищных условий не менее 500 семей работников бюджетной сферы в рамках городской целевой программы «Предоставление мер социальной поддержки для улучшения жилищных условий работников муниципальных учреждений социальной сферы» на 2010-2016 года».
4) Реализация комплекса мероприятий, предусмотренных Проектом «ИНО Томск’2020»:
- содействие развитию парка научно – образовательного комплекса (выделение каждому томскому университету земельных участков для строительства студенческих общежитий и учебных корпусо);
- обеспечение необходимых институциональных условий реализации проекта (разработка и реализация программ «Внешнее позиционирование города Томска» и «Улучшение инвестиционного климата в Городе Томске»; реализация программ поддержки малого и инновационного предпринимательства.
5) Выполнение программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
6) Введение на территории города проектного менеджмента в отношении наиболее приоритетных проектов администрации Города Томска:
- «Народный гараж»;
- «Развитие муниципального транспорта»;
- «Строительство детских садов»;
- Создание «Центра работы с населением»;
- «Энергосбережение»;
- Программа «Модернизация системы уличного освещения»;
- Реализация проекта «Михайловская роща»;
- «Малоэтажное строительство в пос. Аникино»;
- «Развитие программы деревянного зодчества».
В завершение хочу сказать, за последние 5 лет появились новые как внешние, так и внутренние факторы, которые серьезно влияют на вектор стратегического развития города в целом.
В связи с этим, необходима корректировка стратегических задач развития Города, о которых мы не вправе забывать, решая актуальные вопросы сегодняшнего дня.
И при этом основная цель Стратегии Развития Города Томска остается неизменной – повышение качества жизни населения и создание благоприятных условий для развития бизнеса.
И только вместе мы сможем решить эти задачи.
Спасибо за внимание
